7 7 meilleures pires acquisitions d'entreprises et GOOGLE

Cette société est en train de changer le monde dans lequel nous vivons. Leur entreprise a commencé dans un dortoir d'université, et maintenant Google a plus de 70 bureaux dans 40 pays et dont le siège est à Mountain View dans la Silicon Valley a appelé le Googleplex. Google connu pour des approches novatrices de travailler avec les clients et les investisseurs. Leurs acquisitions d'entreprises parfois super succès, parfois - un échec. « Nous sommes encore loin d'être idéal, mais se déplaçant activement vers elle » - dire qu'ils sont modestes sur lui-même.

De 2001 à 2014, Google Inc. a acquis 141 société. les achats ont atteint un sommet en 2010-2011 (53 sociétés acquises). 11 d'entre eux achetés pour le projet Google X, sont engagés dans les technologies du futur (voitures sans chauffeur, des lunettes de réalité augmentée, etc ...) Les experts estiment que la plupart Google actuellement intéressé par des robots - le nombre de technologies de la robotique dans la liste des entreprises pour lesquelles ils ont acheté juste rouleaux (par exemple , Schaft - robot humanoïde, Perception industrielle - vision par ordinateur, la robotique Redwood - bras robotique, robotique Meka - un développeur de robots, Holomoni -. roues robotiques, etc) ...

Google dit de lui-même :. « Pour nous d'être le meilleur - il est pas la destination, mais seulement le début du chemin que nous nous sommes fixé l'objectif dont on ne peut atteindre, mais nous savons que dans un effort pour eux, fera plus que prévu .. " devise non officielle de la société, inventé par l'ingénieur Google Paul Buchheit: « Ne soyez pas mal » (Ne soyez pas mal).

En 2015, Larry Page a dit que Google sera transformé en une société holding sous le nom de l'alphabet. Pour cette raison, une société nouvellement créée, de faire une filiale indépendante de la société, libère Google Inc. de charge excessive, réduire le nombre de gestionnaires et de réduire le niveau de la bureaucratie au sein de l'entreprise. Pas si longtemps, il a été mis en service une filiale de la société Google appelée Life Sciences, qui fonctionne comme une branche distincte, ce qui crée une innovation utile pour le secteur de la santé. À l'issue de la transformation, dans le cadre de l'alphabet sont 9 organisations différentes, et chacun d'eux a son propre budget, et la direction du chef de la direction. Puissance verticale construit plus clairement, et ces organisations ne sont pas soumises au président de la société holding Google, ainsi que la tête de l'alphabet. Chaque branche développe sa direction et est soumise à votre superviseur. Par exemple, le contrôle de la structure de Google X continue Sergey Brin.

En 2001, le nom « Google » est entré dans le langage courant, ce qui « google » un verbe a été ajouté à la Merriam Webster Collegiate Dictionary et Oxford English Dictionary (ce qui signifie « utiliser le moteur de recherche Google pour trouver des informations sur Internet »).

Ces gars-là sont vraiment en train de changer le monde - même la langue que nous parlons. Zaguglit, si vous ne me croyez pas!

14. Nest (investissement réussi)

Nest est un système de contrôle de mode maison de température révolutionnaire. L'objectif - faire des économies sur la consommation d'énergie. Google a montré un grand intérêt pour les produits, les développements et les compétences Nest trois cents de ses employés. Fondée en mai 2010, la société Nest Labs se est fixé pour mission d'améliorer l'espace de vie. Il produit technologiquement avancé Nest Learning Thermostat et Nest Protect. Le thermostat est doté d'une technologie complexe pour maintenir des conditions climatiques optimales dans la maison: analyse les actions des ménages détermine le moment où ils quittent la maison, s'adapte à leurs préférences et le rythme de la vie afin de réduire les coûts. Dans ce cas, les détecteurs de fumée analysés conjointement endroit à risque et alerter le propriétaire des haut-parleurs intégrés ou possibilité smartphone d'allumage, et lors d'une situation critique - et les services d'incendie.

Nest fonctionnera sous l'alphabet, la société mère pour tous les projets de Google. Après l'annonce de l'achat de Nest pour 3 $, 2 milliards (le deuxième après l'absorption de Motorola Mobility en 2011 pour 12 $, 5 milliards), la capitalisation boursière de Google a augmenté de 9 milliards $, pour atteindre environ $ 384 milliards. Depuis le lancement des investissements à risque unitaire en 2009, seulement trois fois le Google a acquis la société dans laquelle Google Ventures a investi: Makani Power, le lait et tout à fait insignifiante Bufferbox, est devenu le quatrième nid. Fait intéressant, la société KPCB, qui possédait la plus grande proportion d'actions dans le nid (environ 60%), a reçu à la suite de l'opération 20 fois la rémunération de leurs investissements antérieurs.

13. Zagata (investissement réussi)

Google a acquis la société Zagat - l'un des plus grands noms du marché de l'examen du restaurant. Zagat est connu pour son petit guide imprimé avec des critiques et des recommandations de restaurants à travers le monde. En 2011, Google a acheté peu Zagat plus de 150 millions $ pour l'intégration des critiques de restaurants de Google Maps et d'autres services. Ayant acquis Zagat Survey, Google a publié dans fondamentalement nouveaux segments de marché. Il a été le créateur du contenu, et l'éditeur de produits imprimés.

Le but principal de l'achat - le développement de Google produits locaux, par exemple, les mêmes sites Google. L'achat du Zagat - l'un des plus imprimés dans les guides de restaurants aux États-Unis et guides de la ville - signifiait que grâce à un accord Google a reçu un contenu précieux sur les restaurants, hôtels, bars et boîtes de nuit, qu'il a pu intégrer ses services en ligne.

Les produits Zagat Survey n'a pas été diffusé sur Internet. La société faisait des guides papier seulement, qui a publié des notes hôtels, restaurants et des informations sur des réductions et des offres spéciales. Des livres ont été stigmatisés couverture rouge, et les informations qu'ils ont recueilli plus de 350 mille. Les auteurs du monde entier. Guides publié un très grand nombre, comme un guide à New York, sur 600 mille. Des exemplaires par an. Maintenant, informations sur les restaurants gastronomiques dans plus de 100 pays de critiques Zagat dans les services de géolocalisation intégrée dans les sociétés en ligne de Google. Bravo Google! ... vous avez presque un service désespérément obsolète et fait un gagnant!

12. Android (investissement avec succès)

Android - un système d'exploitation pour les smartphones, les tablettes Internet, e-livres, lecteurs numériques, montres, consoles de jeux, netbooks, smartbooks, les lunettes Google, téléviseurs et autres appareils. À l'avenir, soutenir les véhicules et robots ménagers. Il basé sur le noyau Linux et sa propre implémentation de la machine virtuelle Java de Google. Initialement développé par Android, Inc., qui a ensuite été acheté Google. Google a lancé par la suite la mise en place de l'Open Handset Alliance Alliance (OHA), qui est maintenant engagé dans le soutien et le développement de la plate-forme. Android vous permet de créer des applications Java, le contrôle de l'appareil via la bibliothèque conçu Google.

Pour une somme dérisoire de 50 millions $, Google Corporation a reçu un incroyable espace de manœuvre et a été en mesure d'intégrer habilement le marché du téléphone mobile. Android, le système d'exploitation fonctionne avec de nombreux produits Google et agit comme un portail. En 2005, Google a été à l'avant-garde de la technologie, après avoir fait cette acquisition, quand il y avait un boom dans le marché des smartphones. Aujourd'hui, Android et Apple, chacun a sa part dans le marché des appareils intelligents. Cet investissement a commencé à de nombreuses possibilités et ouvrir de nouveaux marchés pour Google dans un moment clé dans l'histoire de la technologie. Un excellent choix, Google! Nous avons pu examiner l'avenir et aborder le leader de l'innovation!

11. doubleclick (investissement réussi)

Dans le monde de la publicité en ligne, tout se passe rapidement, et Google aurait une position dominante sur ce marché. Après avoir fait l'acquisition en 2007 de la société Double société Cliquez pour un prix assez faible (seulement 3 $, 1 milliard), Google se trouve immédiatement à la tête de la liste des dirigeants de la publicité sur Internet. Ils ont obtenu leur propre logiciel et toutes les relations commerciales établies à ce stade doubleClick. Ceci, soit dit en passant, une des plus anciennes sociétés Internet de la publicité, et parmi leurs clients sont les vrais monstres - une grande entreprise, de Visa à Microsoft. Approche de la publicité de Google et DoubleClick sont différents, et ils ont beaucoup à apprendre les uns des autres. Dans Google - publicité mot-clé contextuelle dans le vaste réseau de sites, mais la chose principale - que la publicité est affichée à la demande de son moteur de recherche très populaire. Contrairement à Google, les annonces DoubleClick sont ciblées non pas tant sur le site site, comme pour l'utilisateur. Avec l'aide de, les biscuits ont, il recueille des informations sur les transitions des utilisateurs dans les sites et entre les sites, le nombre d'impressions de la même bannière à un utilisateur, des informations sur l'utilisateur. De plus, DoubleClick vous permet de cibler des annonces sur les informations collectées sur l'utilisateur - jusqu'à l'heure locale de la journée! La combinaison de ces mécanismes définis à l'orientation future du marché de la publicité sur Internet. Google très sagement décidé d'investir plus de 3 milliards $ dans ce domaine qui, à long terme est un excellent investissement!

10. Waze (investissement réussi)

Waze - un service de navigation qui permet de naviguer sur la route, en prenant en embouteillages compte, les accidents et autres complications. En 2013, Google a décidé qu'il est nécessaire pour les utilisateurs de GPS d'interagir plus activement avec le système. Dans une culture qui valorise la coopération des utilisateurs, 933 millions $ semblait investissements nécessaires pour atteindre cet objectif en achetant Waze.

Waze a développé une merveilleuse façon qui permet aux utilisateurs de GPS pour fournir des informations de trafic mises à jour. Google a rapidement saisi l'essence de cette idées fraîches et de l'éclisse avec compétence avec son propre système de navigation.

Maintenant, la vérité est devenu plus facile que jamais pour obtenir la route quelque part optimale et de savoir si les travaux routiers sont, si la route est ouverte, et ainsi de suite. Il fournit des itinéraires alternatifs pour gagner du temps, encerclant le bouchon, et Voyage n'a jamais été aussi confortable - et tout cela grâce à Google et Waze. Le géant de l'Internet est en avance sur le monde par rapport aux cartes et la navigation.

9. SkyBox Imaging (investissement réussi)

société microsatellites Skybox utilisant des satellites spécialement conçus reçoit non seulement des images de la surface de la Terre avec une granularité de 90 cm par pixel, mais vous permet également de recevoir des vidéo HD en temps quasi réel. Skybox a été acheté par Google en 2014 pour 500 millions $ ridicule. Des représentants de Google a officiellement annoncé acheté Skybox pour améliorer Google Maps et ses autres services :. « Lunes va aider à fournir l'image exacte et à jour pour nos cartes Au fil du temps, nous espérons que l'équipe et la technologie de Skybox aide à l'accès à Internet dans des endroits éloignés et les zones sinistrées - domaines dans lesquels Google est intéressé depuis longtemps ".

Entre autres activités Skybox - surveillance des terres agricoles afin d'identifier les organismes nuisibles, la modélisation des réclamations d'assurance en tenant compte des actifs, des informations sur l'état de stockage de pétrole, suivi des navires de charge et de conteneurs et d'analyser les chaînes d'approvisionnement logistique.

Maintenant, vous savez exactement comment Google obtient des images claires et détaillées pour vos cartes. Google dominera non seulement les cartes du marché et de la navigation, mais aussi de fournir sans aucune plainte le meilleur produit. Avec cette acquisition, Google a reçu une technologie étonnante.

Avec l'intégration de ces technologies à Google-Maps, Google continue de rester une longueur d'avance sur tous ses concurrents. Ils ont fait un changement de marque SkyBox - maintenant il est une nouvelle société appelée Terra Bella - et a lancé un certain nombre de satellites pour faire plus d'innovation dans l'utilisation des images dans le but de la collecte de données. Lorsque Google reçoit des idées novatrices, pour eux, il semble, rien est impossible.

8. Yu-Tube (investissement réussi)

nom YouTube est devenu aujourd'hui un nom de ménage. Merci à ce service dans le monde entier se déclare beaucoup de gens talentueux, y compris, par exemple, la sensation pop Justin Bieber! Ceci est une excellente façon de partager vos pensées et vos talents avec le monde, sans quitter votre maison. En 2006, Google a réalisé que la vidéo de partage sera la prochaine grande percée dans le monde. Et en fait, ils ont raison quand ils ont fait cette affaire pour 1 $, 65 milliards - ils ont fait à nouveau l'histoire. Ils font l'histoire avec plus de précision. Être un moyen idéal pour partager des vidéos avec le monde, et d'amener les gens dans une sorte de réseau social où les autres veulent voir et être vu, YouTube est devenu un outil de marketing indispensable pour les hommes d'affaires, des politiciens et des établissements d'enseignement. Le moteur de recherche intégré sur cette plate-forme, se généralise, le second en popularité au moteur de recherche Google d'origine.

7. (échec) Voyage Frommer

Contrairement aux autres géants de la technologie, Google n'a pas peur de dépenser des milliards qui reçoit de son activité lucrative. Parfois, Google fait l'investissement logique, comme l'achat ou YouTube Android et d'autres, que vous avez lu ci-dessus. Mais il ne se produit et les erreurs, et assez grandes.

Chose étrange, ce projet pourrait se développer de différentes façons. En 2012, Google a acquis la marque Frommer Voyage pour 22 millions $ Il était tout à fait petite acquisition pour Google, mais assez curieusement, seulement neuf mois après l'achat, ils ont vendu la société -. Et de retour à Arthur Frommer. Au retour de la compagnie il y avait un sérieux abonnés de vidange dans les réseaux sociaux ... Google a réservé tous les adeptes des médias sociaux Frommer Voyage et simplement compte renommé.

Selon les experts, l'acquisition de Frommer Voyage pourrait permettre à Google d'élargir considérablement ses activités dans le marché des services en ligne a à offrir et de rivaliser avec ces services en ligne populaires tels que Yelp Inc et TripAdvisor. Après toutes les ressources pour les touristes - le segment le plus dynamique du marché. Et Google travaille activement dans ce sens. Maintenant, l'entreprise a une recherche en ligne système de réservation et ITA Software, sur la base de son service Google Flights est créé.

6. Jaiku (défaut)

Rappelez-vous Jaiku? Ce service finlandais pour microblogging, dans son développement, il à un moment donné en avance sur Twitter. Pour rivaliser avec Twitter, Google a acheté Jaiku. Et puis je l'ai fermé. Bien sûr, maintenant il n'y a aucun moyen de savoir serait un Jaiku aussi réussi que Twitter ou non. Même quand Twitter n'a pas été aussi populaire, quelque part en 2008, où il y aurait une bonne alternative, peut-être des gens en masse auraient déplacé vers un autre service. Aujourd'hui, Twitter est une valeur d'environ $ 4 milliards, Jaiku ou Twitter serait dépassé, ou acheter Google pour 2 milliards $ - .. Il est une grosse erreur. Soit dit en passant, les pessimistes ont averti les utilisateurs de ne pas se précipiter pour passer de Twitter à Jaiku - ils étaient convaincus que le service partagera le sort Jotspot et Dodgeball (deux start-up ont été acquis par Google, mais n'a pas reçu beaucoup d'attention du nouveau propriétaire). Ils disent que Google est tout simplement trop long balancement et a perdu beaucoup de temps avec ce service. Plus tard, la société a transféré le projet sur Google App Engine, et a ouvert le code source d'un site. 14 octobre 2011, Google a annoncé la fermeture prévue du service Jaiku du 15 Janvier de 2012. Et le 29 Novembre un groupe d'utilisateurs ex-service crée Jaikuarchive.com - La présence Jaiku archive « pour préserver une partie importante du patrimoine numérique. »

5. Dodgeball (échec)

Dodgeball était une combinaison intéressante d'un service de jeu en réseau social. Google a lancé le processus de fusion et d'acquisitions, et a acquis la société en 2005, dans l'espoir de le transformer en un autre grand réseau social. Mais, malheureusement, cela n'a pas fonctionné. Les fondateurs de l'entreprise ont abandonné, et l'équipe sur la création de Foursquare mis ... qui, en fait, est le même que celui de Dodgeball.

Service pour déterminer la position où Dodgeball était populaire avant même Foursquare. Google a acheté - et Google a fermé. En 2009, Google a pratiquement cessé de se développer Dodgeball. Ils ont essayé à plusieurs reprises de le réanimer, mais n'a pas obtenu. Peut-être, comme Jaiku, il était une question de quelques retards et des retards, ou peut-être il y avait trop d'autres projets urgents. Peu importe s'il est arrivé pour une raison quelconque, Dodgeball a pris fin plus l'échec épique dans l'histoire de Google.

4. Motorola Mobility (échec)

Google a dépensé plus de 12 milliards $ pour le rachat de Motorola Mobility, qui est le troisième plus grand fabricant de smartphone Android. Il semblerait que une grande opportunité pour Google, d'introduire un nouveau matériel et de créer un dispositif étonnant. Malheureusement, l'innovation ne se produit pas et les produits qu'ils ont produit, ont été soudainement considéré comme inférieur aux normes.

Google a acheté Motorola Mobility pour 12 $, 5 milliards, et quelques années plus tard vendu pour 2 $, 9 milliards dans le Lenovo, qui a reçu la marque Motorola et gamme de téléphones intelligents (Moto X, Moto G et Droid Ultra). Une partie importante du brevet, y compris l'application en cours sur les brevets Motorola étaient de Google. société chinoise Lenovo a reçu une licence sur ces brevets et autre propriété intellectuelle. En fait, la raison pour laquelle l'Alliance n'a pas fonctionné, ne sont pas tout à fait clair. Beaucoup pensaient qu'il était une mauvaise idée dès le départ. Disons simplement - acheter Motorola est devenu un terrible échec.

3. Aardvark (échec)

Google a payé 50 millions $ pour le Aardvark, les questions et les réponses de service, qui a eu un grand nombre d'adeptes, et un concept très cool. Ce fut une idée bien développée, et il est rapidement pris Google. Cela est arrivé à un moment où Google a acheté beaucoup de petites entreprises de démarrage.

Ainsi, en 2010, Google a acquis Aardvark - un service de recherche qui vous permet de poser des questions et de comparer les réponses des personnes versées dans un sujet. Aardvark était très populaire parmi les utilisateurs mobiles à la fois. Mais le service a été arrêté un an plus tard, et quelques points utiles déplacé vers Google+.

Lorsque Google a coupé une partie des coûts d'acquisition du projet, Aardvark était l'un d'entre eux. Bien que certaines parties du Aardvark intégré Google+, en gros, le projet se révèle être juste floue. Désolé que certaines idées intéressantes dans les entreprises géantes se dissolvent.

2. JotSpot (défaut)

JotSpot a été acquis par Google en Octobre 2006 - est la plate-forme, ou plus précisément, une application basée sur le Web qui a été renommé Google Sites. L'application propose un service gratuit pour les personnes qui souhaitent créer leurs propres sites Web de type Wiki. Le problème réside dans le fait qu'ils ne sont pas très populaires, et ils étaient en avance rapidement de la compétition. Au fil du temps, Google a adopté le concept de Google Sites, et après toutes les mises à jour, JotSpot est devenu tout à fait reconnaissable et maintenant il semble très différent.

Google Sites est toujours pas très populaire, mais il semble que Google est pas particulièrement attristée. Lors de l'achat de petites entreprises comme JotSpot, Google absorbe tout simplement, parfois sans avoir aucune idée de ce qu'il faut faire avec eux plus tard. Alors que l'appétit de Google a toujours été supérieure à la taille de l'estomac, ils doivent souvent payer ces échecs en matière d'innovation.

1. dMarc radiodiffusion (défaut)

En 2006, Google a acquis DMARC pour la diffusion coquette somme de 102 millions $ DMARC -. Il est une plate-forme de promotion pour la radiodiffusion, où Google va donner un coup de pouce à des fins publicitaires audio. L'entreprise avec un investissement de 102 millions $ dans ce secteur dans la publicité pourrait apporter des milliards à Google dans le monde, mais au contraire, l'argent juste coulé, que la direction ne soit pas entièrement couverte pas en 2009.

En raison du fait que le succès de la publicité radio automatisée dépend de l'interaction avec les stations de radio existantes étaient les vibrations de la station par rapport à un nouveau concept audacieux de Google. Google et la radio - ils sont comme l'huile et l'eau (à bien des égards) - juste ne se mélangent pas, et Google est tout simplement pas éviter son propre Stigmates. Horrible, il valait 102 millions $ - pour savoir ce que Google a fait une entreprise web.