Comment ouvrir une entreprise sans quitter l'emploi principal

Il y a beaucoup de raisons pour lesquelles une femme employée peut vouloir démarrer leur propre entreprise en parallèle avec le travail principal. Par exemple, tous veulent travailler pour quelqu'un d'autre oncle, mais pour votre entreprise, vous devez d'abord creuser des Finances. Ou emploi principal est d'assurer la stabilité, mais ne donne aucune carrière ou la croissance professionnelle à l'avenir. Ou vous voulez simplement essayer sa main à quelque chose de nouveau et de faire de l'argent supplémentaire primaire, si tout va bien. Après tout, peu importe ce qui sera le nouveau second cas - une tentative de monétiser un passe-temps, démarrage d'origine ou d'affaires bon vieux battus par le schéma classique. Ce sera une bonne expérience, même si tout ne se révélera parfaitement. Et si vous prenez en compte nos conseils, l'idéal serait un peu plus.

L'équilibre et l'harmonie

Ne pas mélanger l'activité professionnelle principale et plus. Il marque un temps spécial pour elle. Mieux encore, si une nouvelle entreprise ne soyez pas associé à votre emploi principal, alors il n'y aura pas de conflit d'intérêts ou intersections. Un vrai professionnel ne sera pas sacrifier du temps de travail, même s'il lui semble qu'il pourrait mener des actions en parallèle.

Le travail principal ne doit pas souffrir à cause de ce que vous avez brûlé une idée nouvelle. Cependant, vous se casse encore quand vous pouvez enregistrer tous les détails de la nouvelle entreprise dans les notes. Il suffit de ne pas trop, parce qu'il ya des pauses pour le repos, mais pas pour un autre emploi. Construire le moment de leur semaine normale et de voir sur les leçons exactement ce que vous pouvez prendre le temps de participer à la préparation des activités supplémentaires. Gardez à l'esprit que cela ne devrait pas être une demi-heure ou même une heure, et un temps régulier - de préférence tous les jours. Trouvez une heure ou deux de temps libre est facile, si vous vous voulez faire la gestion du temps, la planification et de commencer à acquérir d'autres bonnes habitudes.

Recherche

Avant de vous précipiter dans le tourbillon d'une nouvelle entreprise avec la tête, d'analyser soigneusement votre idée d'entreprise et sa pertinence. Regardez comment les choses sont sur le marché de ces biens, des services ou des idées. Que la demande est là? Y at-il des concurrents? Peut-être que trop de rivaux? Ou tout simplement les gens ne sont pas aussi?

Essayez de devenir le plus compétitif. Vous devez offrir quelque chose qui vous différencier de la concurrence. Soit une nouvelle idée ou un service merveilleux, plus rapide, moins cher et un service de qualité. Avez-vous une sorte de « puce » n'est pas un des éléments décoratifs qui font les clients vont exactement à vous?

Si l'entreprise n'est pas encore prétendre à l'originalité ou très concurrentiel, remettre à plus tard alors l'ouverture de l'affaire et réfléchir à nouveau sur tout. Peut-être vous avez besoin d'aide ou même un hypothétique changement d'activité.

cibles "feuille de route"

Dans votre propre entreprise est bonne objectifs - une part équitable du succès. Faire un « objectifs de feuille de route »: qu'est-ce que vous voulez atteindre en une semaine, un mois, six mois, un an - et que pour cela, vous devez faire.

Les objectifs seront utiles pour mettre sur le système SMART. Il est un terme anglais, qui, à un niveau indique que les objectifs intelligents doivent être intelligents et intelligents (par traduction directe du mot « intelligent »), à un niveau différent - il signifie une abréviation.

Un bon objectif doit être:

S (spécifique) - spécifique et non vague. Les chiffres, des faits et des résultats.

M (Mesurable) - mesurable, afin que par lui vous pouvez déterminer si vous avez atteint complètement, sinon complètement, ce qui ne suffit pas.

A (assignable) - assignable. Si vous travaillez seul, la responsabilité du résultat sera toujours vous, mais raisonnablement certains aspects de l'affaire de confier à d'autres et de savoir exactement qui est responsable de quoi.

R (réaliste) - réel. Il n'y a même pas besoin de commentaires.

T (lié à la durée) - emballé dans un laps de temps. Vous devriez toujours estimer combien de temps il prendrait un ou l'autre tâche.

Commentaires

Depuis le début, vous ne serez pas en mesure de donner une horloge d'entreprise secondaire, assurez-vous de prendre soin d'un feedback de la clientèle claire. Laissez-les vous écrire des conseils et des suggestions, démantèlent inconvénients et offrent des options aux pièces. Bien sûr, certains clients (surtout contrariés ou grossiers) peuvent parfois écrire quelque chose de pointu, mais ça vaut le coup. Il suffit de penser: après tout, même leur grossièreté ils aident votre entreprise à devenir meilleur et de trouver des faiblesses, et même « gratuitement » beta tester de nouvelles idées.

Pour diviser pour mieux régner

Dans toute entreprise, il y a de nombreux aspects qui devront être mises en œuvre. Très probablement, seul, vous ne pouvez pas faire tout-tout-tout parfait. Mais ce n'est pas nécessaire. Pensez à la façon de payer une partie du travail de routine et en particulier certaines choses spécifiques à sous-traiter. Que ce sera des professionnels engagés, en particulier parce que les pigistes aujourd'hui sur le espace Internet pour trouver un clin d'oeil. Peut-être que vous serez en mesure de convaincre parents et amis de vous aider s'ils ont un esprit rationnel, et le travail en commun ne vont pas interférer avec votre relation.